Coming together is a beginning, keeping together is progress, working together is success.
Henry Ford (1863-1947), US-amerikanischer Erfinder und Automobilpionier
„Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg“ – viel besser als Henry Ford kann man Teambuilding und Teamwork nicht in wenigen Worte zusammenfassen. Erfolg kommt nicht allein von einer guten Strategie und guten Produkten. Erst das Team, motivierte Mitarbeitende in den richtigen Positionen und kompetente Führungskräfte, die ihrerseits motivieren und begeistern können, bilden die Grundlage dafür. Teamwork und die stetige Weiterentwicklung der Organisation und der Mitarbeitenden sind die Basis eines jeden Unternehmens und entscheiden am Ende über Erfolg und Misserfolg.
Zusammenkommen.
Zusammenbleiben.
Zusammenarbeiten.
Am Beginn steht die Auswahl der Mitarbeitenden, das Zusammenkommen. Man braucht das berühmte „gute Händchen“, um die Richtigen zu finden. Richtig heißt in diesem Fall nicht nur die benötigte Fachkompetenz, sondern auch die Soft Skills, die zum einen in die Unternehmenskultur passen, die zum anderen aber auch das Team bereichern und weiterentwickeln. Dann kommt das Zusammenbleiben, die Mitarbeiterbindung. Man möchte natürlich besonders die guten und erfolgreichen Mitarbeitenden solange wie möglich im Unternehmen halten. Die richtige Zusammenarbeit schließlich erreicht man durch eine Organisation, in der Teamwork gefördert wird und der Erfolg des Teams immer vor dem des Einzelnen steht.
Eine Organisation aufzubauen und den richtigen Teamgeist über Abteilungen und Hierarchien hinweg zu schaffen, ist keine einfache Aufgabe. Dabei stellen sich unter anderem folgende Fragen:
Welche Art der Unternehmenskultur wollen wir entwickeln oder erhalten?
Welche Organisationsformen passen zu uns?
Wie finde wir die richtigen Mitarbeitenden, die zu uns passen?
Welche Art von Führungskräften brauchen wir?
Wie schaffen wir Entwicklungsmöglichkeiten für unsere Mitarbeitenden?
Wie können wir die Mitarbeitenden langfristig an das Unternehmen binden?
Wie erhalten wir Teamgeist und Unternehmenskultur über Entfernungen und Zeitzonen hinweg?
Wie vermeiden wir „Silodenken“?
Wie vermeiden wir internen Wettbewerb und „politische Spielchen“?
Wie schaffen wir Innovationskraft in der gesamten Organisation?
Gerne unterstütze ich Sie bei der Entwicklung Ihrer Organisation.