Flexibilität in der Arbeitswelt wird immer mehr auch in den Führungsetagen gebraucht. Deshalb gewinnt Interim-Management, also der Einsatz von Managern auf Zeit, zunehmend an Bedeutung. Interim Manager agieren oft wie Feuerwehrleute, denn sie werden meist dann engagiert, wenn „die Hütte schon brennt“. Ein Geschäftssegment oder die gesamte Firma muss transformiert, restrukturiert oder saniert werden. Die Finanzierung muss gesichert, Standorte verlagert oder die Organisation umgebaut werden. Manchmal auch gleich alles zusammen.

Ich selbst komme meist dann in Unternehmen, wenn die Wachstumskurve abflacht und Unternehmen an einen strategischen Wendepunkt kommen. Als Interim Manager werde ich mit Ihnen eine neue Wachstumsstrategie entwickeln und implementieren. Ich werde Ihnen auf objektiver Basis helfen, Lösungen für Ihre Herausforderungen zu finden und umzusetzen. Da ich unabhängig und neutral bin, kann ich das Potenzial der Organisation ehrlich einschätzen und interne, auch politische Herausforderungen objektiv bewerten und nachhaltig bewältigen. Mein Ziel ist es, Sie bestmöglich zu unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen. Die Vorteile liegen dabei klar auf der Hand:

• Ich habe eine objektive Sicht auf die Aufgabenstellung.
• Ich bin zeitnah verfügbar.
• Ich besetze die Führungsposition nur für den vereinbarten Zeitraum.
• Ist  das gewünschte Ziel erreicht, endet meine Tätigkeit.
• Ich kann mich voll auf die gestellte Aufgabe konzentrieren.
• Ihre Kosten sind planbar, da die Vergütung auf Tagessatzbasis erfolgt.