Startups und Scale-ups sind sehr dynamische Umfelder, die von schnellem Wachstum, Innovationsdruck und ständigem Wandel geprägt sind. Die Herausforderungen, denen Gründer und junge Unternehmen begegnen, sind groß und zahlreich – und oft bleibt wenig oder eher gar keine Zeit, um sich mit der Entwicklung von Führungskompetenzen und dem Thema Führungskräfteentwicklung […]
Führungskräfteentwicklung in Startups und Scale-ups Read More »
Aus eigener Erfahrung der letzten Jahre kann ich mit gutem Gewissen sagen: Die Synergie aus innovativem Gründergeist und der fundierten Expertise und Führungserfahrung eines Interim Managers ist der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg eines Startup oder Scale-up. Und dieser Erfolg wiederum ist ein entscheidender Faktor für die Zukunftsfähigkeit des Wirtschaftsstandortes Deutschland.
DDIM.fachgruppe Startup & Scale-up Read More »
Die Themen ESG und Nachhaltigkeit stehen bei vielen Unternehmen mittlerweile ganz oben auf der Liste. Oft wirklich ernst gemeint, manchmal leider auch nur als „Greenwashing“. Firmen wie Apple scheinen das Thema wirklich ernst zu nehmen, wenn man dem Werbevideo Glauben schenken darf. Es gehört aber mittlerweile nicht nur zum guten
ESG – Unternehmen werden grün Read More »
Sportdirektor Max Eberl wurde Ende September beim Fußball-Bundesligisten RB Leipzig überraschend freigestellt, weil er kein „Commitment“ gegenüber dem Verein gezeigt habe. Dann fragten die Journalisten natürlich gleich, was denn genau mit fehlendem Commitment gemeint sei. Im Sport wird dieser Begriff sehr gerne benutzt, aber natürlich auch im Unternehmensumfeld. Mitarbeitende die wirklich
Was ist eigentlich „Commitment“? Read More »
Steven Feurer und ich haben uns bei einem mittelständischen Software-Unternehmen kennengelernt. Er war damals CTO, ich war Head of Global Sales. Das sind nicht unbedingt die beiden Positionen im Management, die täglich miteinander zu tun haben. Aber Steven hatte immer auch ein gutes Verständnis für Markt und Kunden, so wie
In Erinnerung an Steven Feurer (1970-2023) Read More »
Ich bin ziemlich weit Ü50, das heißt ich bin ein Vertreter der in der letzten Zeit so viel diskutierten Babyboomer. Die sind ja ganz offensichtlich mehr oder weniger alleine schuld an der Klimakrise und auch daran, dass die sogenannte Generation Z jetzt so sehr für die Work-Life-Balance kämpfen muss. Bevor
Babyboomer und ein krummer Lebenslauf Read More »
Es gibt die alte und sicherlich immer noch gültige Regel, dass es billiger ist, bestehende Kunden zu halten als neue Kunden zu gewinnen. Unstrittig ist, dass Kundenbindung ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist. Ein wichtiger Aspekt der Kundenbindung ist die Kundenzufriedenheit. Zufriedene Kunden sind am Ende
Customer Success ist harter Vertrieb Read More »
Ich beginne diesen Artikel mit einem persönlichen Outing. Ja, ich schaue gerne Fußball. Aber ich verfolge fast noch interessierter, was sich hinter den Kulissen abspielt und wie die verschiedenen Protagonisten dort agieren. Ein interessantes aktuelles Beispiel ist das öffentliche „Drama“ um Manuel Neuers Verletzung und die Entlassung seines Torwarttrainers. Fakt
Es ist oft alles wie im Fußball Read More »
Es gibt unzählige Bücher und Artikel über Führungsstile. Jeder dieser Führungsstile hat offensichtliche Vor- und Nachteile. Ich persönlich bin ein großer Verfechter der Führung durch Coaching. Dieser Führungsstil zeichnet sich aus meiner Sicht vor allem durch Folgendes aus: Coachendes Führen schafft Engagement, baut Beziehungen auf und verbessert die Leistung des
Erfolgreiches Führen durch Coaching Read More »
