Haben Unternehmen eine bestimmte Größe erreicht, hört man immer öfter das Wort „Silodenken“. Einzelne Teams arbeiten sozusagen in ihrer eigenen abgeschlossenen Welt, stellen dann die anderen Teams vor vollendete Tatsachen und wundern sich am Ende über erstaunte Gesichter und mangelnde Unterstützung oder im schlechtesten Fall offenen Widerstand. Natürlich erzeugt dies […]
Silodenken fängt beim Organigramm an Read More »
Remote-Work ist einer der Begriffe, die nicht nur das Jahr 2020 stark geprägt haben, sondern auch die weitere Zukunft unseres Arbeitslebens weiter prägen wird. Davon bin zumindest ich sehr überzeugt. Natürlich kann man die Kasse im Supermarkt nicht im Home Office bedienen und auch Autos werden zumindest auf absehbare Zeit
Remote Work – Fluch oder Segen? Read More »
Im August, nachdem der FC Bayern München das Finale der Champions League und damit zum zweiten Mal das begehrte „Triple“ (Champions-League, deutsche Meisterschaft und DFB-Pokal) gewonnen hatte, habe ich einen Blog mit dem Titel „Der Coach ist der bessere Trainer“ geschrieben. Danach haben der Coach und sein Team in der gleichen Saison noch drei
Ein Coach geht von Bord Read More »
Vor einigen Tagen habe ich einen Artikel gelesen, der sich mit der Frage von Führungskräften nach dem Sinn ihrer Tätigkeit beschäftigt. Dabei ging es konkret um Manager, die sich trotz Coronakrise unbedingt verändern wollen. Der Auslöser dafür waren offensichtlich Fragen wie „Was hält mich eigentlich in meiner jetzigen Aufgabe und
Die Frage nach dem Sinn Read More »
In ein paar Jahren wird ein Management-Trainer bei einer Schulung wahrscheinlich das Jahr 2020 als den Wendepunkt hin zu Remote Management beschreiben. Einige Manager, die es gewohnt waren, ihre Teammitglieder jeden Tag um sich herum zu haben, standen im Jahr 2020 vor einer echten Herausforderung. Ich meine hier sicher nicht
Remote Management – nicht wirklich neu Read More »
Für viele von uns ist es schwer, loszulassen und die Verantwortung oder gar die Entscheidungsgewalt auf jemand anderen zu übertragen (= Empowerment). Viele von uns denken immer noch, dass zunächst einmal nur wir selbst genau wissen, was wir tun und wie wir es tun müssen und dass wir sowieso alles
Empowerment – die Macht des Ermächtigens Read More »
Eine Aussage, die ich in den letzten Wochen sehr oft gehört habe, war folgende: “Es wird nie wieder sein wie früher“. Meist habe ich dabei viel Wehmut in der Stimme wahrgenommen und auch der Gesichtsausdruck der betreffenden Person war mehr von Zweifel oder sogar von Trauer geprägt als von Zuversicht
„Es wird nie wieder sein wie früher“ Read More »
Am 23. August 2020 hat der FC Bayern München das Finale der Champions League und damit nach 2013 zum zweiten Mal das „Triple“ gewonnen, nämlich den Champions-League-Titel, die deutsche Meisterschaft und den DFB-Pokal. Noch im November 2019, nach der desaströsen Niederlage gegen Eintracht Frankfurt, wo die Bayern mit 1:5 von
Der Coach ist der bessere Trainer Read More »
Es wurden schon Millionen Bücher, Artikel und Blogs über Führung im Allgemeinen oder das richtige Führen von Mitarbeitern geschrieben. Trotzdem oder vielleicht gerade deswegen wird das Thema immer wieder gern aufs Neue und auch sehr kontrovers diskutiert. Natürlich ist die Art der Mitarbeiterführung sehr von der Persönlichkeit der jeweiligen Führungskraft
