Startups und Scale-ups sind sehr dynamische Umfelder, die von schnellem Wachstum, Innovationsdruck und ständigem Wandel geprägt sind. Die Herausforderungen, denen Gründer und junge Unternehmen begegnen, sind groß und zahlreich – und oft bleibt wenig oder eher gar keine Zeit, um sich mit der Entwicklung von Führungskompetenzen und dem Thema Führungskräfteentwicklung […]
Führungskräfteentwicklung in Startups und Scale-ups Read More »
Ich beginne diesen Artikel mit einem persönlichen Outing. Ja, ich schaue gerne Fußball. Aber ich verfolge fast noch interessierter, was sich hinter den Kulissen abspielt und wie die verschiedenen Protagonisten dort agieren. Ein interessantes aktuelles Beispiel ist das öffentliche „Drama“ um Manuel Neuers Verletzung und die Entlassung seines Torwarttrainers. Fakt
Es ist oft alles wie im Fußball Read More »
Es gibt unzählige Bücher und Artikel über Führungsstile. Jeder dieser Führungsstile hat offensichtliche Vor- und Nachteile. Ich persönlich bin ein großer Verfechter der Führung durch Coaching. Dieser Führungsstil zeichnet sich aus meiner Sicht vor allem durch Folgendes aus: Coachendes Führen schafft Engagement, baut Beziehungen auf und verbessert die Leistung des
Erfolgreiches Führen durch Coaching Read More »
Als ich mich entschieden habe als Berater und Interim Manager zu arbeiten, habe ich mir zuerst die Frage gestellt, welche Kernkompetenzen ich habe, mit denen ich meine Kunden wirklich unterstützen kann. Dazu gehören sicherlich in erster Linie der Aufbau eines internationalen B2B-Vertriebs, der Eintritt in neue Märkte, die Entwicklung und
Meine persönlichen Schlagworte Read More »
Remote-Work ist einer der Begriffe, die nicht nur das Jahr 2020 stark geprägt haben, sondern auch die weitere Zukunft unseres Arbeitslebens weiter prägen wird. Davon bin zumindest ich sehr überzeugt. Natürlich kann man die Kasse im Supermarkt nicht im Home Office bedienen und auch Autos werden zumindest auf absehbare Zeit
Remote Work – Fluch oder Segen? Read More »
Im August, nachdem der FC Bayern München das Finale der Champions League und damit zum zweiten Mal das begehrte „Triple“ (Champions-League, deutsche Meisterschaft und DFB-Pokal) gewonnen hatte, habe ich einen Blog mit dem Titel „Der Coach ist der bessere Trainer“ geschrieben. Danach haben der Coach und sein Team in der gleichen Saison noch drei
Ein Coach geht von Bord Read More »
Vor einigen Tagen habe ich einen Artikel gelesen, der sich mit der Frage von Führungskräften nach dem Sinn ihrer Tätigkeit beschäftigt. Dabei ging es konkret um Manager, die sich trotz Coronakrise unbedingt verändern wollen. Der Auslöser dafür waren offensichtlich Fragen wie „Was hält mich eigentlich in meiner jetzigen Aufgabe und
Die Frage nach dem Sinn Read More »
In ein paar Jahren wird ein Management-Trainer bei einer Schulung wahrscheinlich das Jahr 2020 als den Wendepunkt hin zu Remote Management beschreiben. Einige Manager, die es gewohnt waren, ihre Teammitglieder jeden Tag um sich herum zu haben, standen im Jahr 2020 vor einer echten Herausforderung. Ich meine hier sicher nicht
Remote Management – nicht wirklich neu Read More »
Für viele von uns ist es schwer, loszulassen und die Verantwortung oder gar die Entscheidungsgewalt auf jemand anderen zu übertragen (= Empowerment). Viele von uns denken immer noch, dass zunächst einmal nur wir selbst genau wissen, was wir tun und wie wir es tun müssen und dass wir sowieso alles
Empowerment – die Macht des Ermächtigens Read More »
