Ich beginne diesen Artikel mit einem persönlichen Outing. Ja, ich schaue gerne Fußball. Aber ich verfolge fast noch interessierter, was sich hinter den Kulissen abspielt und wie die verschiedenen Protagonisten dort agieren. Ein interessantes aktuelles Beispiel ist das öffentliche „Drama“ um Manuel Neuers Verletzung und die Entlassung seines Torwarttrainers. Fakt […]
Es ist oft alles wie im Fußball Read More »
Es gibt unzählige Bücher und Artikel über Führungsstile. Jeder dieser Führungsstile hat offensichtliche Vor- und Nachteile. Ich persönlich bin ein großer Verfechter der Führung durch Coaching. Dieser Führungsstil zeichnet sich aus meiner Sicht vor allem durch Folgendes aus: Coachendes Führen schafft Engagement, baut Beziehungen auf und verbessert die Leistung des
Erfolgreiches Führen durch Coaching Read More »
Remote-Work ist einer der Begriffe, die nicht nur das Jahr 2020 stark geprägt haben, sondern auch die weitere Zukunft unseres Arbeitslebens weiter prägen wird. Davon bin zumindest ich sehr überzeugt. Natürlich kann man die Kasse im Supermarkt nicht im Home Office bedienen und auch Autos werden zumindest auf absehbare Zeit
Remote Work – Fluch oder Segen? Read More »
Im August, nachdem der FC Bayern München das Finale der Champions League und damit zum zweiten Mal das begehrte „Triple“ (Champions-League, deutsche Meisterschaft und DFB-Pokal) gewonnen hatte, habe ich einen Blog mit dem Titel „Der Coach ist der bessere Trainer“ geschrieben. Danach haben der Coach und sein Team in der gleichen Saison noch drei
Ein Coach geht von Bord Read More »
Kürzlich las ich die Nachricht, dass Pat Gelsinger, ehemaliger CEO von VMware, nun CEO von Intel werden wird, dem Unternehmen, für das er bereits zwischen 1979 und 2009 gearbeitet hat. Er selbst nannte es sogar “nach Hause zu Intel kommen”. Das erinnerte mich daran, dass ich Intel vor fast genau
15 Jahre danach – Ein Rückblick auf Intel Read More »
Vor einigen Tagen habe ich einen Artikel gelesen, der sich mit der Frage von Führungskräften nach dem Sinn ihrer Tätigkeit beschäftigt. Dabei ging es konkret um Manager, die sich trotz Coronakrise unbedingt verändern wollen. Der Auslöser dafür waren offensichtlich Fragen wie „Was hält mich eigentlich in meiner jetzigen Aufgabe und
Die Frage nach dem Sinn Read More »
In ein paar Jahren wird ein Management-Trainer bei einer Schulung wahrscheinlich das Jahr 2020 als den Wendepunkt hin zu Remote Management beschreiben. Einige Manager, die es gewohnt waren, ihre Teammitglieder jeden Tag um sich herum zu haben, standen im Jahr 2020 vor einer echten Herausforderung. Ich meine hier sicher nicht
Remote Management – nicht wirklich neu Read More »
Für viele von uns ist es schwer, loszulassen und die Verantwortung oder gar die Entscheidungsgewalt auf jemand anderen zu übertragen (= Empowerment). Viele von uns denken immer noch, dass zunächst einmal nur wir selbst genau wissen, was wir tun und wie wir es tun müssen und dass wir sowieso alles
Empowerment – die Macht des Ermächtigens Read More »
Es wurden schon Millionen Bücher, Artikel und Blogs über Führung im Allgemeinen oder das richtige Führen von Mitarbeitern geschrieben. Trotzdem oder vielleicht gerade deswegen wird das Thema immer wieder gern aufs Neue und auch sehr kontrovers diskutiert. Natürlich ist die Art der Mitarbeiterführung sehr von der Persönlichkeit der jeweiligen Führungskraft
